Avtor: Vladimir Popović
Kraj izida: Novo mesto
Leto izida: 2022
Opis/Povzetek: Logistika postaja vse pomembnejša znanstvena disciplina, razvit logistični sistem pa pomemben dejavnik narodnega gospodarstva. Podjetje, ki svojega logističnega procesa in sistema poslovanja nima dobro razvitega, deluje omejeno, ni dovolj konkurenčno na trgu, predvsem pa ne more v polni meri izkoriščati vseh svojih potencialov. Prav tako naraščajo stroški, ki nižajo konkurenčnost podjetja, delavci so manj efektivni, prihaja pa tudi do več nesreč, tako med samim delom pri delavcih kot tudi pri poškodbah materiala in končnih izdelkov. V diplomskem delu z naslovom »Optimizacija notranje logistike storitvenega podjetja Steklarstvo Vidmar, d. o. o.« želimo v prvem delu razložiti ter predstaviti pojem logistike logističnega sistema skozi teorijo, v drugem delu diplomske naloge pa pojem logistike prenesti še na raven podjetja Steklarstvo Vidmar, d. o. o. V teoretičnem delu bomo naprej opredelili logistiko, njene cilje in naloge, kasneje pa skozi vse elemente logističnega podsistema in njihove splošne opredelitve prešli na definicijo transporta, manipulacije z materialom, v končni fazi pa k razčlenitvi stroškov in z njimi povezano pobudo k vpeljavi inovacij v podjetje. V empiričnem delu se bomo tako osredotočili na konkreten primer optimizacije notranje logistike v podjetju Steklarstvo Vidmar, d. o. o. Od predstavitve podjetja se bomo najprej dotaknili tudi samega postopka dela v podjetju, stroškov in primerjavo teh v povezavi z boljšo optimizacijo dela ter predlogi za izboljšave, da bi podjetje postalo še bolj inovativno, ekonomično, predvsem pa prijazno delavcem in konkurenčno na trgu. Na podlagi analize obstoječega stanja glede finančne in časovne izgube pri delu bomo poskušali najti nekaj optimalnih rešitev, da bi delavcem olajšali delo, zmanjšali število perečih nesreč in poškodb, omogočili hitrejše delo, zmanjšali rok dobave in izdelave končnih izdelkov, predvsem pa podjetju prihranili veliko nepotrebnih stroškov in zamudnih korakov. V prvi vrsti pa ne smemo pozabiti na varnost in zdravje zaposlenih v podjetju, saj je delo z velikimi in težkimi steklenimi materiali ter končnimi steklenimi izdelki lahko za posameznika izredno nevarno. Z vidika samega poslovanja podjetja pa bi to postalo boljši konkurent na trgu.
Ključne besede: steklarstvo, optimizacija, notranja logistika, notranji transport, investicije